ETF-Pionier, Aufsichtsrat und Dozent. Erfahrung aus dem Kapitalmarkt, verbunden mit technologischer Neugier und der Entwicklung von Menschen und Teams.
Komplexe Entscheidungen werden besser, wenn sie klar gedacht, verständlich vermittelt und konsequent umgesetzt werden. Das gilt für Kapitalmarkt und Technologie genauso wie für Hochschullehre und Leistungssport.
2000 habe ich die Indexchange Investment AG gegründet, Europas ersten ETF-Anbieter, und sie innerhalb eines Jahres zum Marktführer gemacht. 2008 folgte mit der ETFlab Investment GmbH der Komplettaufbau des ETF-Anbieters der DekaBank, 2013 die Geschäftsführung der Deka Investment GmbH.
Heute bringe ich diese Erfahrung als Aufsichtsratsvorsitzender des Instituts für Vermögensaufbau (seit 2025, im Aufsichtsrat seit Ende 2023) und als Dozent an der Hochschule für angewandtes Management (HAM), der größten privaten Hochschule Deutschlands, ein, dazu als DHB-lizenzierter Handballtrainer an der Seitenlinie.
Porträts, Interviews und eigene Fachbeiträge aus 25 Jahren ETF- und Kapitalmarktpraxis, von FOCUS 2001 bis zum Deutsche-Börse-Rückblick 2025. Vier davon als Faksimile zum Nachlesen, mit Genehmigung der Verlage.
Der GründervaterCapital · Porträt · PDF ↗
Kern- und Satellitenstrategie wird immer beliebterBörsen-Zeitung · eigener Beitrag · PDF ↗
Indexnachbildung ist eine Kunst für sichBörsen-Zeitung · eigener Beitrag · PDF ↗
Der DauerpionierBörse Online · Porträt · PDF ↗
Unterschiedliche Stationen, verbunden durch Strategie, Verantwortung und die Freude daran, Entwicklungen voranzubringen.
ETF-Pionier mit langjähriger Erfahrung in Asset Management, Produktstrategie und institutionellem Kapitalmarkt.
Meilensteine ansehen → 02 FührungTeams entwickeln, Klarheit schaffen und unter Druck handlungsfähig bleiben, auf dem Spielfeld wie im Unternehmen.
Führung an der Seitenlinie → 03 KI & DigitalisierungTechnologie als Werkzeug: für bessere Entscheidungen, wirksame Prozesse und produktiveres Arbeiten. Was bei mir tatsächlich läuft, steht unter Technik.
Zu Technik & KI →Führungsprinzipien, die nur im Meeting funktionieren, sind keine. Meine sind an zwei Orten entstanden: im Asset Management und in der Halle.
Wirkung entsteht über Jahre, nicht über Quartale. In beiden Welten die unbequemste und zugleich wirksamste Entscheidung.
Nicht, wenn sie so weit sind. Sondern damit sie es werden, im Team wie im Unternehmen.
Nachfolge geordnet übergeben, nicht abgeben, weil es nicht mehr geht. Darin liegt der Unterschied.
Wer erst in Menschen investiert, wenn es brennt, ist zu spät. Entwicklung ist Vorarbeit, keine Reaktion.
Rückstände dreht man nicht mit Taktik, sondern damit, dass vorher jemand am Team gearbeitet hat.
Ausnahmslos. Wer Erfolge personalisiert, verliert bei der nächsten Niederlage die Mannschaft.
Stationen zwischen Kapitalmarkt, Aufbau und Führung. Mehrere Mandate liefen bewusst parallel, die Zeiträume überschneiden sich deshalb.
Erster ETF-Anbieter Europas (HVB-Group), ab Juli 2002 als Vorstandssprecher. Kompletter Aufbau des Hauses, europäischer Marktführer innerhalb eines Jahres, Gewinnzone im zweiten Jahr.
Zugleich Bereichsleiter der HypoVereinsbank, verantwortlich für sämtliche Fondsmanagementeinheiten im Wealth Management: Neustrukturierung des Fondsmanagements, nachhaltige Performanceverbesserung, Neuregelung aller Advicebeziehungen.
Führung einer Gruppe mit 521 Mitarbeitenden: Sprecher der Geschäftsleitung in München, geschäftsführender Verwaltungsrat in Luxemburg, Präsident des Verwaltungsrats der Activest Schweiz, Aufsichtsrat der Indexchange.
Verantwortung für das deutsche Geschäft; ab Februar 2007 zusätzlich Mitglied des Vorstands der Indexchange Investment AG.
Neugründung und Komplettaufbau des ETF-Anbieters der DekaBank.
Wechsel von der ETF-Tochter in die Geschäftsführung der Fondsgesellschaft der Deka-Gruppe.
Institut für Vermögensaufbau: Aufsichtsrat seit Ende 2023, Vorsitzender seit 2025. Dozent an der Hochschule für angewandtes Management (HAM), dazu DHB-lizenzierter Trainer im Handball.
Beruf und Freizeit sind bei mir nie ganz getrennt gewesen. Wer mehr über den Menschen hinter dem Lebenslauf wissen will, findet es hier.
Handball
Vier Mannschaften, von der Jugend-Regionalliga bis zur Bayernliga. Hier sind die Führungsprinzipien entstanden.
Zu den Stationen →
Börse
Depot, Cashflow und Einordnungen, aus Sicht eines Privatanlegers. Keine Anlageberatung.
Zur Börse →
Technik & KI
Claude, ChatGPT, Homelab: wie ich KI im Alltag tatsächlich einsetze.
Zu Technik & KI →Ich tausche mich gern aus: in einem Gespräch, einem Impuls oder als zweite Meinung. Es gibt vier Themen, bei denen meine Erfahrung am ehesten weiterhilft.
Was der Aufbau des ersten europäischen ETF-Anbieters über Innovation in etablierten Häusern lehrt.
Entscheidungen unter Druck, Vertrauen und Teamentwicklung aus 40 Jahren Handball.
Struktur statt Prognose: der Kapitalmarkt aus Sicht des Privatanlegers.
Was trägt, was nicht, und worin sich die einzelnen KIs unterscheiden.
Ansprechbar für Beiratsmandate, Vorträge und gute Gespräche.